全球化中的台灣經濟體系---以金融業為例
南華大學教社所研究生� 李家伶
一、簡介
國內有400多家金融機構，近6000家的分支據點，如果台灣以2300萬人口計算，銀行的網絡會比24小時的超商還多。因銀行過多，為了搶生意而不顧品質，只要能將錢放出去，根本不管顧客的信用、未來還款能力等評估，也因此使得貸款大戶變成呆帳大戶。
根據官方公佈，在1995年國內銀行逾放比率2.88﹪到2002年已達10.83﹪。由於台灣的逾期放款比國際定義來寬鬆加上部分銀行做假帳，以掩飾逾放過高的真相。國內真實的逾放款金額為2兆元，比15﹪還要更高，甚至超過日本。
根據美國紐約大學財務金融（諾貝爾）得主，歐特表示台灣整體銀行業的壞帳比率為15-20﹪，部分銀行壞帳還超過30﹪。倘若跟國際比較，台灣的壞帳在亞洲地區是數一數二，壞帳規模為亞洲地區第三大，僅次中國大陸跟日本。
台灣銀行壞帳飆升源於主客觀因素。1980年代後期，新台幣大幅升值導致資產泡沫化。1990年後政府陸續推出金融自由化措施。開放金融環境。逐步跟國際金融接軌。但由於金融業負責人大多到抱持固步自封的心態，始終無法跟上國際金融業的腳步。
1991年是國內銀行業的分水嶺，當年政府開放設立新銀行，因此蛋塔效應立即發酵。對企業而言，有銀行等同擁有大量資金，便於各項調度，於是企業爭相在自己的集團中設立一個資金調度庫，紛紛設立新銀行，而政府也一口氣核准15家銀行，也揭開台灣國內銀行大作戰的曲目。
這些新銀行，為了爭取業績，能放款就放款，加上經營者心術不正，把銀行當作自家庫房，各種違法與掏空資產案件就開始層出不窮，台灣的銀行就如同地雷股，一但引爆後果不堪。
而此時新銀行還未跟舊銀行爭相時，光淨值報酬率高達14.22﹪，一路下滑到2002年1.9﹪，因此銀行正邁入艱困事業。其因源自於規模與佔市率都太小。
以前三大行庫台銀、土銀、合庫佔市率為26﹪，遠不及新加坡、香港、英國、法國，這些國家前三大金融機構市場佔有率70-80﹪。如果想要成為金融中心，若不及上述百分比，根本是痴人說夢話。
加上1990年的不動產與股市低迷，銀行持有的抵押品縮水；1997年亞洲金融風暴，台灣雖免於難但次年爆發國內財團財務危機，出現本土型金融風暴；1999年發生九二一地震，衝擊房地產市場，使得原本放款集中於房地產的銀行，看哲資產縮水苦無翻本。
二、陳水扁的二五八金改計劃
由於銀行資產縮水，加上全球經濟不景氣、國內股市暴跌等，為了健全銀行體質，陳水扁提出二五八金改計劃，擴大重建基金規模到1兆500億元，在兩年內，協助金融機構逾放比降至5﹪以下，資本適足額提高8﹪以上。
資本適足額指的是「自有資本占風險性資產比率」如果資本適足率太低，代表銀行過度投資，風險增加，國際大約以8﹪來界定，高於8﹪者，代表風險性資產少，銀行經營比較穩當；反之則反。
有了二五八金改計劃是否真能解決問題呢？如果銀行不做好內部管理，不加強公司治理，杜絕內線交易等問題，嚴懲掏空資產的人，建立金融紀律，光靠政府的資金是無法解決問題。
舉例說明：財團交叉投資，你投資我100億元，我投資你100億元，其實是買空賣空；甚至財團又銀行又有建設公司，當建設公司的房子賣不出去拿銀行的錢補，只要帳做的漂亮，就可以騙過政府。
你願不願意一年拿出4萬5000元來就經營不善的銀行?只要政府通過金融重建基金設立及管理條例修正案，不論你還包含後代子孫都要負擔1兆5000億元的金融重建基金。政府為了要解決銀行壞帳過高問題，將金融重建基金由1400意願擴充1兆500億元。
1400億元源自何處?又為何要擴充至1兆5000億元?
當時規模的1400億元，財源來自2002-2005年的金融營業稅，加上10年銀行存款保險的收入。第一批要處理的對象是36家淨值負數的基層金融機構，共用掉700多億元，剩下處理七家農會及台南五信，共用500多億元。
根據中華信評等總經理陳松興說金融危機的處理，要耗費國內生產毛額的12.8﹪，而開發中國家為14.3﹪，台灣界於已開發與開發中國家之間，金融重建規模應於1兆2400億元，因此政府還算低估。
三、美國與台灣的做法
美國的做法：當金融機構未由正轉負數前應當被接管、清算，避免動用過多的公共資金去彌補
舉例說明：美國的金融重建基金，在1989年設立，1995年結束，共花875億美元處理747家倒閉的機構，並於1998-2001年成為世界競爭力第一名。
台灣的做法：金融機構淨值呈現負數，才開始動作，用納稅人的錢去補銀行的缺洞。
台灣與美國同是RTC的縮寫但本質不同?
美國的RTC指對經營不善的銀行要求破產、重整，達到清算。
台灣的RTC指由政府賠付或入股銀行，以嘉惠銀行股東。
國外的逾期放款定義：本金到期認定列入管制，利息逾三個月未付列入管制。
國內的逾期放款定義：本金到期三個月後才算，利息六個月未付才算。
四、國際定義的金融風暴
1.須重整的資產規模達國民生產毛額的2%
2.銀行逾期放款比率超過10%
3.連續爆發銀行擠兌
4.大規模金融機構國有化
四者中符合一項均是金融危機，而台灣已經有金融危機，因第一項已經超過2%且發生過彰化四信擠兌風暴
五、南韓金融改革奇蹟
1997年金融風暴吹到南韓，迫使南韓人強烈的民族心去接受國際貨幣基金組織IMF 500多億美元援助。當時南韓人為了救國家，流著淚捐出自家黃金去救國家。因南韓人民覺得這次第二次世界大戰過後的最大恥辱，於是讓她們更團結，拿出自己的錢去解救國家。
風暴成因：產業結構由大財團為主，中小企業為輔。其因外債過高。大財團很快拖垮中小企業，因而破產，當時又面臨外匯與銀行體系雙重危機，韓國政府面臨破產，被迫接受國際貨幣基金組織支助。其實南韓跟台灣有很多共同之處，如銀行資產品質惡化、金融監控鬆弛、企業高度仰賴等，但南韓其因外債過高，因1993年放寬銀行向國際銀行借資金，短期由400億美元飆升980億美元，因資金都交由國內企業，一但發生金融危機會如骨牌效應連續引爆。因養大大財團的胃，忘記腳踏實地的重要性，加上每個集團彼此都有關係，且管理不透明，只要一間出問題就連帶效應滋生。
金大中極力改革，採取企業改革、勞動改革、公共改革、金融改革四項主題同時改革，加上他沒有政黨包袱。1998-2001年南韓沒有競爭力銀行由2072剩下1522家，而逾放比也開始由12.9降至3.4﹪。一直到2001年由虧轉盈，創造42億美元盈餘。
金大中的企業改革五大原則：禁止企業交叉持股與相互借款保證、要求企業集團採用國際標準的會計制度，以強化企業的財務報表與經營的透明度、縮減企業負債比率，提高自有資本比率、要求企業專注核心業務，減少多角化經營、並與中小企業合作、加強企業大股東與經營者的監督權責。
六、日本金融泡沫化
因日本經濟由盛轉衰，才有現今搶救貧窮大作戰的節目，訴說日本的經濟毫無起色，一敗就是十年。
日本經濟十年不振，原因沒對症下藥，過去十年中政府拼命大量舉債，做公共建設等，沒有達到振興版而拖垮財政。以為做公共建設就能吸引外資投資，其實當國內的投資環境不佳、銀行壞帳過多等，根本無法吸引外資投資。
銀行呆帳到2002年達43兆2000億元日幣、股票與房地產下跌、企業貸款等等因素，加上五年內換六位首相，政策一再更動、為鞏固政權不敢改革。
近來小泉純一郎推出新改革，終究面臨政黨與企業的抵制而告終。
黃天麟表示台灣金融問題除了欠缺風險管理、開放民營銀行家數過多等原因外，其實，最主要的病因是一九九○年開啟西進政策，導致產業大量外移、產業空洞化、資產價格下跌，也使得銀行逾放比逐年攀升，金融問題浮現檯面。我國傳統產業如製鞋、玩具、雨傘、服飾、塑膠加工等，紛紛將生產基地遷移到中國；而未外移到中國的本土廠商，因為無法與中國台商廉價競爭而倒閉，留下許多銀行呆帳和失業人口，這個衝擊一直影響至今。
國內金融產業缺乏規模經濟與範疇經濟：
規模經濟指大就是美 國內人口數為2400萬人，為美國的8﹪，日本的18.75﹪，台灣最多的股市交易量為36億美元，遠低於美國的1200億美元跟日本的2530億美元。其因台灣金融業的市場規模小
, 市場交易不夠熱絡 , 因人口小之故。
範疇經濟指多元性 , 可販賣多元性的產品與產品本身具有多元性功能。以往銀行主要業務來源為企業貸放款，雖有誠如作商業票據交換、外匯避險等。但衍生性商品始終來自於企業而見個人化商品。但礙於國人對銀行雨天收傘的印象，行員專業不夠，為業績不顧客戶之權益等，因此無法站上國際舞台。
政府政策弊端 : 金融營業稅由5%降至2%：因應不斷升高的逾放比率，財政部也以降低金融營業稅由5%降至2%，央行調降存款準備率及提高各銀行存放央行之存款準備金乙戶利率，來補貼銀行加速打銷呆帳，改善資產品質。
半強迫公營行庫去接管體質不佳的信合社或銀行與農會、
取消金融債券千分之一的交易稅：企業資金分為「內部資金」及「外部資金」，內部資金是盈餘及折舊費用，外部資金就是資本市場及次級市場，政府未來會積極打通所有融資管道，協助企業可以輕易取得外部資金，並增加銀行對企業放款意願。工商協進會理事長辜濂松在會中建議，修正證交稅條例，取消公司債千分之一的交易稅，如此可活絡債券交易，方便企業籌措中長期資金、金融貸放業務對產業政策的支持。
台灣金融業無法朝向國際化發展之原因?受國內法令太多，對資金、外匯太多管制、、政府保護過當，毫無競爭力等。就連自己本土都無法戰勝，更何況是國際與亞洲。
1992年開業的中興銀行 , 創下國內諸多紀錄，曾是新設商業銀行資本最多的銀行、也是虧損最多的，曾虧損800多億元，耗費可設立8家銀行的資本。
跟台鳳集團黃宗宏掛勾，以當日申請 , 當日撥款的立即貸方式取得款項，曾一天內調度3億5000萬元，並無任何對保等手續。
其實政府都知道中興銀行違法之事，但始終未管理，直到財政部金融局於1999年對中興銀行天母專案檢查時 , 發現融資餘額高達101億元 , 2000年爆發
地雷股紛紛出籠 : 共8家產業紛紛引爆，如新巨群、尖美建設等。當違法之事發生其因授信過程最主要原因基於人的心態，把銀行當作自己家中的金庫，忘記存款人與法律的存在。
倘若政府當時即時處理，問題不會造成難以處理的場面，因政府缺乏當機立斷 , 使得問題越滾越大。政府於2002年要拍賣中興銀行，但流標，則改由土地銀行接管半年，[1]但當時銀行以虧損8百805億元，後來土銀接手完，就一直拍賣，直到2004年由聯邦銀行購買，才開啟新的里程碑。
政府當時因此原因而強行處理，就是農漁業信用部在2002年逾放款達1369億元 , 足夠成立13家商業銀行的資本
, 也讓政府高度重視。當時農漁民發動員，包車北上抗議，加上李前總統關係，而一度讓政府無法介入。
政府接收三部曲2001年先由中央存保進駐36家問題之機構—2002年中央存保再接管中部神岡農會、彰化縣市農會等七家機構—2002年財政部召開專案小組會議，依逾放比分成三級，給予不同程度的處理模式。第一級[超過25﹪]糾正、第二級[15-25﹪]，利率不得高過合庫同期等、第三級[10-15﹪]，不得辦理信用擔保。
在台灣，農漁會是台灣的奇特產物 , 原意照顧弱勢農漁民 , 如今卻成為政客吸金天堂，主因農會放款標準過於寬鬆所致，只要是會員與會員家眷皆可借款，常常一借不還或以新債養舊債，加上政客綁庄與國民黨的票倉緣故，使得農漁業信用部的壞帳簡直是天文數字。
政府呼籲全民慎選體質優良之商家 , 在逾放比10%以下為基準，可以藉機去詢問一下就知道該農漁業信用部的體質如何。
台灣的金融資產證券有4兆元的市場，將於2003年陸續推出新商品，相信能改寫低利率的時代。
金融資產證券化指的是 , 金融機構或企業所擁有的各類資產或對借款客戶的債權 , 包含不動產擔保貸款債權、汽車貸款債權、租貸金債權、應收帳款債權、對中小企業的放款債權、信用卡帳債權等各類金融資產 , 出售予特殊目的機構 , 發行有價證券或信託予信託機構以信託憑證方式 , 發行特種不同種類或期限的受益憑證 , 然後銷售給一般投資大眾
如何挑選 : 政府提出兩項機制：1 信用評比 2建立信用保險制度。
華英惠(2003)，《戰勝金融危機》，台北：聯經。
羅淇(2005)，〈台灣金融產業的困境與未來〉，《鑫報周刊》，483：52-58。
心得
教研二 李家伶
台灣的金融體系始終無法站上國際舞台，源自於政府本身的做法不當，面對體質良的銀行卻拿人們的納稅錢來補坑洞，以美國而言，她們會採取讓她們倒閉、破產到清算完為止，但政府卻深怕銀行倒，會引發全民大恐謊，因此不斷加碼優惠銀行股東，其做法將會導致後果慘重。
根據國際財經人士指出台灣目前將會進入金融風暴中，因台灣的各項規範都無法國際接上軌道，任何規範都太過寬鬆，加上台灣的銀行大多環環相扣，只要一家出問題，將會引發一大串的地雷股爆炸。其因台灣人口過小，市場不夠熱絡加上商品不夠多元化，並沒有屬於個人化商品。
台灣目前的處境是毫無外債但都是內部銀行與企業的債務，加上政黨包袱，無法貫徹改革，以處境如同日本一樣，當年日本面臨金融風暴，因當地以大財團為主，中小企業為輔，加上政黨包袱下，很多政策都無法推行，眼看日本的外債高達43兆多日幣，幾乎快拖垮政府財政，但大家還是堅持不改革，使得日本第一變成日年不振的下場。相對於南韓快馬加鞭進行改革，五年內如浴火鳳凰般重新站上國際舞台，推行的辦法就是讓不良體制的銀行倒閉，也因如此才有今日的南韓奇蹟。台灣沒有像南韓有外界鞭掣，但卻有所謂的日本病，要靠自己內部單打獨鬥，不要到時畫虎不成變成累犬，也期盼台灣能快步改革，要學阿里郎不要學桃太郎。
全球化中的台灣經濟體系
教社研一 許倪瑋
全球化是近二十年來國際經濟上的一個最顯著而重要的現象。在科技進步快速與各國紛紛採取自由化措施的潮流下，阻礙金融、貨物、人員、資訊流通的藩籬逐漸消失，貿易與金融商品在國際間流動的數量因而快速增加。然而伴隨著這此一簡單自由流通效果而來的，卻是十分複雜的經濟、政治、文化、與社會現象。討論台灣在全球化中的位置，不禁令人疑惑，台灣雖然是全球化的參與者，但究竟是「全球化」的主導力量？抑或只能選擇「被全球化」所整合？
如果把全球化當成一個供應鍊條來看，殘酷的事實是，目前台灣多數公司都稱不上是全球品牌的企業，全球化之後，公司不一定要大才能成功，關鍵是要在全球供應鍊中佔據一個不可剝離的位置。例如，IC廠可以自己設計而不生產，球鞋公司也可能沒有自己的鞋廠，這種合作方式就是「競合」，幾家公司合作，在市場上一起競爭，這樣大家都會更有競爭力。而台灣的全球化一定要捨品牌之夢，而且不在美國搶，要到別的地方搶，因為在已開發市場中和已開發國家競爭勢必要付出極大代價。
比較令人擔心的是台灣的政治地位，和與中國大陸的敵對意識，這可能會耽誤到台灣的全球化利益，雖然柯朝欽認為我們的希望還是要寄託在自己民選的民族國家政府，認為企業家的社會責任只是口號，但政府在捍衛自己的政治權利時，到底可以為國家經濟發展帶來什麼？也許在人民的心中還是充滿問號。
全球化中台灣經濟體系─心得
教社研一 陳佳汶
在一個全球化快速發展的時代中，世界各國家開始走向單一的經濟體制，各國家不再是單一的個體，每個國家都彼此影響、並牽動經濟的發展。台灣同樣是為全世界經濟的一部份，自然地無法避免會受到全球經濟景氣波動的影響。台灣經濟發展自傳統的農業社會，演變為工業社會，直至現在因高科技、電子資訊產業的發展而走入了高科技發展的經濟體系。在全球化的潮流下，台灣的經濟發展也隨之改變，並面臨新知識經濟時代的挑戰。歐美各國也都體認到推動知識經濟的發展，才能夠提升國家整體的競爭能力。國家競爭力由以傳統經濟發展所需的三要素(勞力、土地、資金等)為主的型態，轉變成為以發展技術密集、高科技、知識經濟等為主。由此可看出，在全球化中知識經濟時代的來臨，強調知識、創意創新的重要性。
在全球化時代下，所要求具備的經濟競爭力，來自於知識、科技、創新等等的發展。從這方面來看台灣的經濟體系的轉型，有創意產業最有可能有生存與發展的機會。當中國大陸的勞工人力、生產成本、原物料資源等等都較台灣具有優勢，台灣的經濟發展勢必要走向一個高科技、知識、服務業等等較屬於高層次發展，才能保有與發展台灣產業的競爭優勢。更何況因為在政治因素上，中國大陸不斷的在國際中打壓台灣的外交或阻止台灣進入國際組織，台灣在政治與經濟的發展上，其實最大的威脅多半來自於中國大陸。在如此的情況下，台灣更需要努力的謀求經濟上的新發展，使得在國際世界中仍可保有一席之地。
全球化中的台灣經濟體系心得
張松露（2005/4/18）
傳統台灣產業以中小企業為主，高科技廠商則以代工佔大部分，面對全球化的挑戰，跨國公司進行全球佈局與壟斷，使得不論是中小企業的生存空間或薄利的代工產業，越來越經營困難。大家紛紛往工資低、市場廣大的中國轉近，但是中國興起後，其本國人民學習到技術與市場經驗後，自行設廠，又回來與台灣的產業競爭。所以台灣面臨全球化衝擊，若只是消極往國外尋找廉價勞力，又如果產業進入技術門檻低，最後將不敵競爭退出市場或以壓低利潤賺取微利。
因此台灣面對全球化競爭，產業必須升級，並且學習如何全球佈局、籌募資金與金融市場運作。產業升級必須增加技術研發與市場行銷，技術研發重點在掌握相關科技的關鍵技術，如台積電半導體的製程技術；市場行銷以國際佈局為主，如宏碁集團董事長施振榮退休後，由義大利的國際營運部總經理蘭奇（Gianfranco Lanci）升任宏碁總經理，即企業尋求國際化的考量。全球佈局需考量風險的分擔，中國因為經濟的崛起，很多企業於中國做大量投資與設廠，但是中國本身是封閉、集權社會，當中國出現經濟衰敗或政局不穩定時，如果未做好分散避險佈局對企業將有致命威脅，如近日中國的反日浪潮，對日商即有很大影響。台灣一個小島的股票市場，其資金規模並不足以支撐一個以全球市場為目標的產業，因此企業為增加競爭力，必須向全球募集資金，發行美國存託憑證（ADR）或全球存託憑證（GDR）等。而企業為將資產做最有效應用，則需瞭解全球金融運作規則，不論是企業避險規劃、融資或轉投資，都是全球化企業需積極面對的課題。
全球化中的台灣經濟體系
教社研一 賴怡真
在全球化來臨的時代，受益最大的國家是中國大陸，其次是美國。中國大陸有來自於全世界的技術、市場管道，以及稀有的管理技術與工程技能，經濟成長率逐年提高，是開發中國家最大的外人直接投資流入國。另外，美國是全球最大的外資流入國，其企業擁抱全球化的程度，遠比日本和歐洲企業來得積極，歐洲與日本的企業都在美國大量投資，甚至於寧可不擴充國內產業，也要擴充美國的產能。
中國大陸和美國，正是與台灣關係最緊密的兩大經濟體，台灣如果能善用全球化的契機，將被兩大經濟體帶動，一起成長。台灣可以成為協助美國企業進入中國，或協助中國企業進入美國的嚮導，可以善用某些領先全球的技術專業，開創出自己的一方領域。台灣需要有大膽一搏的勇氣，願意被中國大陸、美國這兩個不同經濟拉著一塊往前衝。
從過去的國家經濟到今天的全球化經濟，個人、企業和國家，未來都必須學習如何在一個沒有正式競賽規則的世界裡運作，而真正讓人致富的，並不是有形資本的投資，卻是知識的發明與掌控。因此，在這知識經濟發達的時代，知識管理將是經濟發展最重要的課題。
全球化中的台灣經濟體系
『從日本經驗看台灣經濟體系的危機』
教社研二 施俊良
近半年來，雖然國內失業率略有攀升，匯率亦呈小幅貶值，但出口持續成長，外匯存底也維持一定水準，不過，老百姓的信心危機卻與日加深，導致股市連番重挫，創下去年全球第三大跌幅，究竟是那些因素導致台灣的經濟欲振乏力？除了政治上的不確定性與美國經濟的可能反轉對台灣未來的出口不利之外，其中一個關鍵因素，在於銀行的呆帳、企業的財務危機、股市與房地產的低迷及其間糾結關係所導致的惡性循環，彷彿日本經濟低迷的再版。
這幾年台灣的經濟狀況一直變差，有人說是從民進黨政府接手開始，是或不是？筆者無法去下一個定論，但台灣經濟狀況變差卻是真的。從最近金管會的一些政策可以看出，政府應該很想解決銀行呆帳的問題，但很有可能的作法，便是投入一大筆金錢來抵銷呆帳。其實這是很不智的作法，問題是銀行自己惹出來的，因為短視近利，發行過多的信用卡及現金卡，才會導致今天這種狀況。現金卡不僅造成銀行呆帳，也讓時下青少年的金錢使用風氣，變得很差勁也很自我。股市及房地產的低迷也是，這樣的市場竟然還是有人在操控，尤其是股市，台灣的金融體系真是很脆弱，隨便一個消息都可以讓股市大震撼，可見台灣的投資人不僅沒有安全感，也是很盲目的。
雖然，中日經濟低迷的因素不儘相同，但仍有不少雷同之處，因此，日本陷入長期經濟衰退的前車之鑑，相當值得我們警惕。至於台灣會不會邁入類似日本經濟長期衰退的模式？值得國人省思。
全球化的論述與台灣的情況心得 陳俊宏
現在的全球化經濟的運作模式已擺脫以生產力為主的產業資本主義，進入到以金融資本為主的金融資本主義。全球化的貨幣資本主義，又以美國為首，在全球化的佈局下，台灣傳統以代工為主的經濟模式，又面臨到中國改革開放的美好前景，那台灣的利益願景是什麼卻又無法計算。
台灣正面臨兩種資本主義的挑戰，產業資本主義表現在戒急用忍的問題上，也就是產業出走與轉型的挑戰，在貨幣資本主義方面表現於資本投資市場的調控上。在全球化的魔咒下，經濟不景氣、股票下跌、失業率高、資本大量投資於具敵對意識的中國、資本家與主流媒體對新政府財經措施又嚴重不滿。幾十年累積下來的資本已讓台灣變成一個不適合的投資環境，勞動力成本的提高、土地昂貴，而大陸卻剛起步，又在政府的集權統治下，變成一個全球矚目的良善投資環境，世界資本的大量投入，減少了台灣的競爭力。因此政府收不到外移企業家的稅，接踵而來的便是一連串社會福利的減少、政府的嚴重赤字……等情況。政府為了安撫全球化資本家的情緒，對於人民的工作權就會有所犧牲，但是現今人權意識高漲的台灣，過慣了較富裕生活的人民，面對喪失的一些生活上的享受，只好逼迫政府去接受資本家的條件或者是前進大陸尋求更好的發展。
現今的台灣正慢慢步入大陸的經濟陷阱裡，從春節的台商包機事件及國民黨主席連戰及相關的人士的拜訪中國大陸都得到最高的禮遇可看出，台灣產業的外移所造成的政治效果，為了拉攏資本家的心，政府不得不低頭，最後接受中共開出的種種條件，這也正是大陸最希望的地步，也是全球化的論述下在政治方面對台灣造成最大的傷害。
全球化中的台灣經濟體系
教社所研一 李春金 94.04.18
全球化是熱門的話題。高等教育全球化，國外學校積極來台招生，台灣學生到英美或大陸就學人口也愈來愈多，或多或少亦會影響台灣的經濟。
在經濟方面，現今美國依然鞏固其霸主地位，台灣依賴美國和大陸，我們有多少豐厚資金、優秀人才流往大陸，而我們台灣和大陸的關係，既奇妙又尷尬。如何在全球化的浪潮中，創造台灣經濟的優勢，實需主政者通盤思量。
全球化中的台灣經濟體系
教社研一 陳美真
“除非有天災人禍，經濟活動的全球化不可逆轉”
冷戰一結束，全球經濟一體化的浪潮就在貿易，直接投資，開放電訊、媒體、商業、金融市場等所有方面排山倒海而來，生產力發展推動的全球經濟一體化，是不可抗拒的歷史潮流，台灣亦不可避免地捲入這全球化的歷史潮流中。
經濟全球化使世界各國經濟聯繫更加緊密，形成“你中有我，我中有你”、“大家同在一條船上”、“一損俱損，一榮俱榮”的局面，從而促進了全球經濟合作
關係的發展。台灣為一蕞爾小國，又處於內外政治敏感的時代中，如何維持島內意識型態鬥爭下不致影響經濟發展，面對大陸的武力威脅仍共創雙贏局面，在經濟全球化發展下，全球化提供了台灣持續經濟發達的契機與危機。
第一，台灣應迎接經濟全球化的挑戰，參與到經濟全球化當中去。但面對大陸的各項打壓，台灣難以進入國際性組織。第二，台灣應維護國家經濟主權，保證經濟安全：台灣實質上是一主權獨立，卻因歷史的玩笑將台灣置於此一不被國際承認的國家，但台灣有實力將自身的經濟安全做好，健全各項經濟制度，以經濟實力對抗政治壓力。第三，台灣應大力推進國內經濟結構的戰略性調整：台商的外移提供大陸資本與技術，大陸亦提供台商人力與市場，未來的大陸市場是台灣重要的進攻目標，不應輕易放棄。另外，台灣宜維持自身的高科技技術之智慧權，並不斷創新，才能避免形成資訊科技產業的空洞化及在市場的被取代。第四，台灣應主動進行經濟區域化和集團化：台灣應主動結合東亞各國形成經濟區域化及跨國集團，避免台灣成為全球化下獻祭品。
經濟活動的全球化不可逆轉，台灣具有島國的冒險性格與務實的商人特質，相信面對全球化的歷史潮流，台灣會這場戰役中立於不敗之地。